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Feito para todas as pessoas de produto.

Seus anfitriões

Gabriel Breves

Product Manager no PicPay

Vinicius Maia

Product Manager na tembici

Vitor Ferreira

Design Lead no iFood

Podcast

Últimos episódios

Papo de Produto
Posted by papodeproduto
22 de junho de 2021

#31 - Descomplicando débito técnico pra quem não é dev | Piera Marchesini e Felipe Lopes

No episódio 31, batemos um papo de produto com a Piera Marchesini (Software Engineer na Uber) e Felipe Lopes (GPM na iFood) para ajudar pessoas de produto que não são técnicas a entenderem a importância e a relevância de saber lidar bem com os débitos técnicos no dia a dia de produtos. Nós abordamos tópicos como o que é débito técnico, priorização do débito técnico dentro do roadmap, boas práticas para mitigar e evitar débitos técnicos e muito mais. O Curso de Growth focado em Produto da PM3 vai te ensinar porque e como os Produtos escalam, além das principais...

Papo de Produto
Posted by papodeproduto
26 de maio de 2021

#30 - Conselhos valiosos para Product Designers | Letícia Pires, Karina Tronkos, Koji Pereira e Luiz Parussolo

No episódio 30, tivemos o prazer de receber pessoas de produto incríveis. Durante pouco mais de uma hora você poderá ouvir nosso host Vitor Ferreira (Design Lead no iFood) bater um papo de produto cheio de conselhos valiosos para todo product designer com a Letícia Pires (Head of Product Design na QuintoAndar), Karina Tronkos (Product Designer na Hurb), Luiz Parussolo (Head of Product Design na PicPay) e Koji Pereira (Head of Design na Lyft). Durante essa conversa falamos sobre boas práticas para Product Designers que estão iniciando em um novo desafio – na empresa atual ou em uma nova, pontos...

Papo de Produto
Posted by papodeproduto
22 de maio de 2021

#29 - Construindo seu primeiro roadmap | Vini Diascanio e (PH) Santos

Um roadmap é uma ferramenta de comunicação e estratégica, que nos ajuda a definir uma meta ou um plano pra chegar em um resultado, incluindo as principais etapas ou marcos necessários para alcançá-lo dentro de um período de tempo – que você consiga comunicar para o restante da empresa com a maior clareza possível. No episódio #29, a gente decidiu falar de algo que a gente lida muito no dia a dia: Roadmap. Devemos encaixar um Topdown em nosso roadmap, como fazer o nosso roadmap ser movido a resultados e não somente a features, será que dá pra mudar o...